属狗的人注意：10月21早会和23补位，两天可能翻身的细节

他说白了就是个实在人，属狗，河南人。

常年加班到凌晨三点，两杯咖啡下肚，电脑桌上摊着小本子，页角折皱，记满“客户潜在需求”“数据校对清单”“新系统逻辑”。

部门有人问起，他只说顺手补了下细节。

培训名额来了两次，他都说再等等，家里人听了直摇头，什么意思？

机会一来就拱手让人？

时间掐着点。

2025年10月21日，早上8:55，公司早会。

领导张哥翻到他上月提过的优化思路，抬头一句：那个方案你来给大家讲讲，行不行？

他把小本子翻到蓝笔那页，三条，清清楚楚：客户二次下单的触发点、库存数据对齐的校验流程、老系统和新系统的接口映射。

同事凑过来看，说不准哦，这个要是跑通，绩效得加。

人事同事在旁边敲消息：下午客户约见，你跟不跟？

他不爱抢话，宁愿稳一点。

领导目光聚集到他身上的时候，手里那支0.5的签字笔在转。

他心里没说啥，动作很快，把接口示意图投出来，时间轴标的是9月12号到10月18号，每一步谁负责，每一步怎么验收，拢共九个节点。

数据组的小刘插话：这个表我们昨晚刚对完，差一列。

他说行，马上补。

插一句，他有个82年属狗的大哥，在机械厂做设备维护，厂里人叫他老王。

机器修完不走，蹲边上记“哪个零件出问题、怎么提前预防”，旧设备的改进图一摞摞。

前年新生产线对不上老系统，技术折腾两天没招，厂长王总急得团团转。

老王拿自己画的图纸改了接线顺序，机器当场转起来。

有人说这是天上掉的运气，他摆手，不晓得啥运气，图画了三年。

回到这位河南小伙。

21号上午10:30，客户微信弹过来：听说你懂这块，下午四点来聊合作。

他看了眼项目群，发一句：我来试试，需要数据组配合三件事。

有人回话：稳妥。

有人嘀咕：说不准哦，搞砸了咋整。

他没多说，文档扔过去，流程表加了责任人，截止时间写到23号晚六点。

23号就是补位那天。

早上9:20，培训那边打电话：前天你没报，现在有补录，去不去？

下午三点，客户又来一句：把你上次提的校验规则再细一点。

他把接口错误码整理成列表，001到015，谁改谁验收，连电话分机都写上。

同事看得直点头，这样才有数。

家里人也有话。

妈妈打来电话，问你这两天跑来跑去累不累，划不来吧？

对象说再说，你这人老是稳，机会来就别缩。

他嗯了一声，晚上八点还在公司，把两份合同的差异比对完，标黄处都是关键条款。

项目经理刘姐走过去：这次你上，中不中？

他只点头。

外面风不大，楼下保安在收快递。

他看表，9:48。

大家都盯着屏幕，他把最后一页发出去...