说真的，九月底那会儿，王健林这三个字突然就跟“限制高消费”挂上了钩，整个网络都炸了。感觉就像昨天他还在教我们定“小目标”，今天怎么就…虽然那个限制令就挂了一天，跟开玩笑似的就撤了，但那种感觉，那种冲击力，半天都缓不过来。那可是王健林啊。

更让人心里堵得慌的，是差不多时候网上流出来他的一张照片。我的天，那照片里的他，瘦得都快脱相了，脸颊整个凹进去，一点儿都没有当年那个指点江山、气场两米八的样子。你看着他，一个71岁的老人，本该是抱孙子、享清福的年纪，却还在一线四处奔波，那种疲惫，隔着屏幕都能把你压得喘不过气。

这头，老父亲在国内焦头烂额，拼了命地想把万达这艘大船稳住。那头呢，37岁的儿子王思聪，在日本过得那叫一个风生水起。这父子俩的故事，简直就是冰火两重天。一会儿传出王思聪在上海的豪宅，从1.2亿降到9800万都卖不掉，一会儿又被人拍到在外面潇洒，顶着一头扎眼的红发。网友们为了这事儿吵得不可开交。一个在苦苦支撑着摇摇欲坠的帝国，一个好像什么事都跟他没关系。这种巨大的反差，让人忍不住想，万达，那个曾经不可一世的商业巨兽，到底是怎么走到今天这一步的？

今年的万达，真是一道坎接着一道坎。八月中旬，北京金融法院的一纸公告，就是一记重锤，强制执行24个亿。但这根本不算完，光是今年，万达就已经被起诉了10次，前前后后加起来，卷进去的钱有76个亿。

这些冷冰冰的数字背后，是早就快要断掉的现金流。你敢信吗？早在二月份，万达就有60亿的股权被冻结了。到了三月，翻开账本一看，账上能动的钱，就剩区区116亿。这是个什么概念？去年万达光是还债的利息，就高达300多亿。这点钱，塞牙缝都不够。

钱袋子一空，麻烦就像闻着血腥味的鲨鱼一样围了上来。短短半年，8次股权冻结。王健林没办法了，只能开始卖东西，把自己亲手一砖一瓦建起来的帝国，一块一块拆开来卖。前前后后，超过60个万达广场被摆上了货架。这些万达广场，曾是他最骄傲的作品，是他走到哪儿都底气十足的现金奶牛。你想想，连服务好到被封神的河南胖东来，这么多年了，不也还是没能走出河南省吗？可王健林的万达，早就开遍了全中国。现在，连这些心头肉都得卖，甚至北京的万达总部大楼都没保住。可见这窟窿，到底有多大。

其实这病根，很多年前就埋下了。一切都要从那场豪赌说起。2016年那会儿，王健林觉得港股太不识货，给万达的估值低得可笑，配不上他这个商业帝国的身份。一气之下，他决定带着万达从港股退市，回家，去冲A股。

为了这事儿能办得漂亮，他找来了一批投资者，签了一份现在看来是“魔鬼契约”的对赌协议。协议白纸黑字写着，要是万达在2018年底之前没能在A股上市，他就得连本带息，按每年12%的利息，把投资人手里的380亿股权全都买回来。当时他肯定觉得这事儿十拿九稳，不过是走个过场。

可人算，哪有天算准。谁能想到，后面的几年，房地产调控政策会收得那么紧，IPO的审核变得那么严。时间一天天过去，A股的大门，就是不对他开。到了2018年底，约定的日子到了，上市的梦，碎了。

就是这份协议，成了一个沉重的枷锁，从此死死地套在了万达的脖子上。后来所有的危机，几乎都是从这场代价高昂的赌局开始的。

如果说，对赌协议是万达危机的“原罪”，那后来合作伙伴的“背刺”，就是压垮骆驼的最后几根稻草。王健林在商场上有个老搭档，叫孙喜双。去年底，孙喜双的公司从永辉超市手里，买了45.3亿的万达商管股份。

双方说好了分八期付钱，王健林还为这笔交易做了担保。结果呢，孙喜双那边付了第一笔钱之后，就开始拖，到了第四期干脆就断供了，人也找不到了。永辉超市可不管你们之间那点事儿，一纸诉状，把孙喜双和王健林一起告了，要求他们俩共同支付剩下的36.39亿转让款和2.18亿的违约金。

就这么一下，王健林平白无故地又背上了快39亿的债。祸不单行，去年四月，苏宁还在东莞万达开了旗舰店，两家看着关系还挺好。结果才过了半年，苏宁也翻出了一份当年的对赌协议找上门来，要求万达支付50.41亿的股权回购款。

这两笔加起来快89个亿的追债，就像两记重拳，彻底打穿了万达本就脆弱的现金流防线。旧债还没还完，新债又堆成了山，一环扣一环，雪球越滚越大，最终滚成了外界传闻中那“6000亿负债”的恐怖局面。

面对这一切，71岁的王健林没跑。有人拍到他去新疆考察项目，身形是那么消瘦，脸上写满了疲惫，但还在为万达寻找最后的一线生机。他打破了自己“万达广场是核心，不能动”的誓言，光是去年一年，就卖掉了12座核心城市的万达广场，换回来大约83亿，全都拿去填窟窿了。

眼睁睁看着自己一辈子的心血被这样拆解变卖，他心里是什么滋味，恐怕只有他自己知道。但说真的，对比那些欠了钱就跑路的老板，王健林能留下来，扛起这个责任，这份担当，确实让不少网友觉得，他“算是个有良心的企业家”。

可就在老父亲在国内苦苦支撑的时候，王思聪在国外的生活，却是另一番景象。大家都在议论，他到底能不能，或者说应不应该回来帮他爸。有人骂他：“老爹都快扛不住了，做儿子的就不能少花点钱？”“这个时候还在外面玩，像话吗？”

但也有人说，你让他回来干嘛呢？王思聪从来没接触过万达的核心业务，对房地产一窍不通。他回来，别再帮倒忙，捅出更大的窟窿就不错了。他虽然爱玩，但起码没有拿着家里的钱去瞎投资，把事情搞得更糟。而且据说王健林早就做好了财产分割，把家人和公司的风险隔离开了。这么一想，或许他这种“不添乱”，已经是能为父亲做的最好的事了。

好在，那个限高令很快就解除了。有人分析说，可能只是万达和债权人在还款的一些细节上没谈拢，法院走了个程序，并不是真要赖账。这至少说明，事情还有得谈，万达也还没到山穷水尽的地步。

只是，看着王健林从那个意气风发的“小目标”，到如今瘦骨嶙峋地四处奔波；再看王思聪从那个风光无限的“国民老公”，到卖套豪宅都费劲。这对父子的故事，就像一面镜子，照出了商业世界的残酷和无常。

万达能不能真的东山再起，谁也说不准。但王健林那份不跑路、不放弃的坚持，还有王思聪那条“不瞎投资添乱”的底线，都比很多人要强了。这个故事可能就是在告诉我们，没有谁的人生是一帆风顺的，即便是前首富和他的儿子，也一样要面对生活的磨难。而对我们普通人来说，踏踏实实做好自己的事，守住自己的底线和担当，比什么都重要。