一年前，内蒙古宜化化工的能源经理老崔听到“水预算”四个字时还直摇头；一年后，他逢人就竖起大拇指：“把水当钱花，真香！”

乌海市，全国最缺水的城市之一，人均水资源量不足300立方米，仅为全国平均的1/7。2024 年起，当地在全国率先把“零基预算”搬进水管：

年初先“发钱”——给每家企业下达年度水预算指标；

月度“对账”——超标预警，节余留用；

年终“决算”——节下来的水可挂牌交易，折现成真金白银。

老崔的工厂被分到 450 万立方米“水额度”。换作以前，冷却水、除盐水用完就排，谁心疼？可今年排口装了“存折”——再生水回用车间：

高密池除浊、除硬，每小时 152.5 立方米废水秒变新水；

一年回用 122 万立方米，相当于省下 1/3 指标。年底一盘算，企业整体水预算只用了 363 万立方米，节余 87 万立方米。按照当年水权交易均价 3.6 元/立方米，老崔把多余指标挂牌，净赚 300 多万元，还顺手拿下自治区“节水标杆”奖牌。

城市层面更夸张：2024 年乌海市本级水预算总量比计划整整少了 587 万立方米，相当于省出 2.3 个昆明湖！市水务局把节余指标注入新项目，为千亿级光伏产业链换来宝贵发展“水脉”。

故事讲到这里，你也许会说：大企业有设备、有资金，我们学不来。那就再看一个“小气”案例——广州流溪河边的从化温泉小镇。温泉资产经营公司往年“凭经验”抽水，100 万立方米指标年年超标。去年纳入水预算试点后，先做“用水体检”：

更换 47 块老旧水表，漏损率从 18% 降到 6%；

把 40℃尾水回灌绿化，每天省下 800 吨；

酒店客房安装空气能热水器，单床用水量下降 30%。一年下来，实际取水 78 万立方米，节余 22 万立方米，公司把省下的水权质押给银行，换来 500 万元低息贷款，正好升级温泉管网。

像管钱一样管水，让每一滴水都有去处、有账本、有价值。乌海用预算激活了市场，从化用预算撬动了金融，老崔用预算赚到了钞票——水预算不是财务部的专利，而是每一个用水单位都能复制的“节水赚钱”新路径。

2025 年起，全国水预算试点扩容到 10 个省（区、市），你的企业、你的小区、甚至你家，都可能在明年拿到一张“水存折”。现在就该问问自己：如果给自家龙头也设个“月度额度”，你能省下多少？